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Automatisierung · Mainz

Industrie-Automatisierung in Mainz.Vom Pilotroboter zur Flotte.

Im Verarbeitenden Gewerbe (Kreisfreie Stadt Mainz) arbeiten 8.349 Menschen (Ende September 2025; Betriebe von Rechtlichen Einheiten mit 20 und mehr Beschäftigten im Verarbeitenden Gewerbe sowie Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden). Wer in Mainz vom Pilotroboter zur Flotte will, braucht Kennzahlen aus dem Pilot, eine Rechnung für jede Stufe und die Freigaben im Konzern. Im Land Rheinland-Pfalz sind derzeit 4 Förderprogramme offen, die auch Großunternehmen beantragen können (Stand Oktober 2026). Angebote und Unterlagen holt PhoenixOne über den direkten Kontakt zu Herstellern in Shanghai ein.

Kurz beantwortet · Stand Oktober 2026
Modell mit Wahrzeichen von Rheinland-Pfalz
Automatisierung in Mainz: Stufen, Förderung, Anlaufstellen.

01  Industrie

Industrie in Mainz in Zahlen.

8.349Beschäftigte im Verarbeitenden GewerbeEnde September 2025; Betriebe von Rechtlichen Einheiten mit 20 und mehr Beschäftigten im Verarbeitenden Gewerbe sowie Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden · Statistisches Landesamt Rheinland-Pfalz, Statistischer Bericht E I - j/25 Verarbeitendes Gewerbe, Tabelle T 6 (nach Verwaltungsbezirken), Zeile Mainz, St.
51Betriebe im Verarbeitenden GewerbeEnde September 2025; Betriebe von Rechtlichen Einheiten mit 20 und mehr Beschäftigten im Verarbeitenden Gewerbe sowie Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden · Statistisches Landesamt Rheinland-Pfalz, Statistischer Bericht E I - j/25 Verarbeitendes Gewerbe, Tabelle T 6 (nach Verwaltungsbezirken), Zeile Mainz, St.
IndustriestandortBranche
SCHOTT AG, Hauptwerk MainzSpezialglas, Glaskeramik
Werner & Mertz, Werk MainzWasch- und Reinigungsmittel

Die genannten Unternehmen und Werke beschreiben den Industriestandort. Ihre Nennung ist keine Aussage über Robotik-Vorhaben dieser Unternehmen und keine Kundenbeziehung zu PhoenixOne.

02  Skalierung

Vom Pilot zur Flotte in Mainz.

  1. Kalter Bereich zuerst, heißer Bereich später

    In der Mainzer Glasindustrie liegt der Einstieg in den kalten Bereichen: Verpackung, Lager, Versand. Erst wenn diese Aufgaben stabil laufen, lohnt der Blick auf Bereiche nahe der Warmformgebung. Dort gelten engere Grenzen für Temperatur und Staub.

  2. Bruchempfindliche Teile als Prüfstein

    Glas verzeiht keine Fehlgriffe. Bevor eine Flotte wächst, muss die Bruchquote im Pilot sehr niedrig sein. Diese Zahl gehört in jeden Bericht an die Werksleitung.

  3. Pharma-Kunden und Dokumentation

    Wer Glas für Arzneimittelverpackungen fertigt, unterliegt hohen Qualitätsanforderungen der Kunden. Änderungen im Prozess müssen oft gemeldet und bewertet werden. Eine Flotte wächst deshalb in dokumentierten Stufen.

  4. Gemeinsame Lösung für Produktion und Logistik

    In Mainz liegen Produktion, Forschung und Logistik oft auf einem Gelände. Eine Flottensoftware, die alle Bereiche abdeckt, spart Doppelarbeit. Wichtig ist, dass jede Abteilung ihre eigenen Kennzahlen sieht.

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03  Förderung

Offene Programme für Werke in Mainz.

ProgrammTrägerArtHöhe laut QuelleStatus
InnoTop: Einzelbetriebliches Innovations- und Technologieförderungsprogramm (EFRE 2021 bis 2027)ISB im Auftrag des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-PfalzZuschussDurchführbarkeitsstudien: große Unternehmen (einschl. SmallMidCaps) 50 % der förderfähigen Ausgaben; FuE-Vorhaben: Grundförderung industrielle Forschung 50 %, experimentelle Entwicklung 25 %, Zuschlag bei Beteiligung von Forschungseinrichtungen 15 %, höchstens 80 %offen
EffInvest: Effizienzsteigerung gewerblicher Unternehmen (EFRE 2021 bis 2027)ISBZuschussInvestitionszuschuss bis zu 20 %, Mindestzuschuss 50.000 Euro (bei mittleren und großen Unternehmen in der Regel ab 500.000 Euro Investition); bei großen Unternehmen als De-minimis-Beihilfe mit Höchstgrenze 300.000 Euro in drei Jahrenoffen
ISB-KonsortialkreditISBDarlehenbis zu 50 %ige Beteiligung der ISB als Bar- und/oder Risikounterbeteiligung; Kreditnehmerrating mit durchschnittlicher 1-Jahres-Ausfallwahrscheinlichkeit bis 2,00 %; Antrag formlos durch die Konsortialführungoffen
ISB-Bürgschaften und LandesbürgschaftsprogrammLand Rheinland-Pfalz und ISBBürgschaftgrundsätzlich ab 2,0 Mio. Euro; Bürgschaftsquote bei Investitionskrediten maximal 80 %, Avalkrediten 70 %, Betriebsmittelkrediten 60 %; 2,0 bis 3,5 Mio. Euro als ISB-Bürgschaft, ab 3,5 Mio. Euro Landesbürgschaftsprogrammoffen

Alle Programme mit Status und Quelle stehen auf Robotik-Förderung Rheinland-Pfalz.

05  Weiter

Einsatz und nächste Schritte.

Welche Aufgaben in Mainz zuerst für humanoide Roboter passen, steht auf automatisierungs-konzepte.de. Ob sich ein Roboter in Ihrem Werk rechnet, zeigt der Amortisationsrechner mit Ihren eigenen Zahlen.

06  Fragen

Häufige Fragen kurz beantwortet.

Wie misst man Qualität beim Robotereinsatz mit empfindlichen Teilen?

Bei empfindlichen Teilen zählen Bruchquote, Kratzer und Fehllagen pro tausend Handhabungen. Diese Werte werden im Pilot mit den Werten der manuellen Arbeit verglichen. Erst wenn der Roboter gleich gut oder besser ist, lohnt der Ausbau. Bei Glas zählt jeder Bruch doppelt, weil auch Scherben entfernt werden müssen.

Wie plant man eine Roboterflotte für Verpackungslinien?

Für Verpackungslinien plant man pro Linie eine feste Aufgabe, etwa Kartons nachlegen oder Gebinde abnehmen. Danach wird geprüft, ob ein Roboter zwei Linien versorgen kann. Die Zahl der Geräte ergibt sich aus Laufwegen und Takt. Pausen für Reinigung und Formatwechsel gehören in die Rechnung.

Lässt sich ein Roboter für mehrere Produkte nutzen?

Ein humanoider Roboter kann mehrere Produkte handhaben, wenn für jedes ein Programm und passende Greifer vorhanden sind. Jeder Produktwechsel braucht Zeit für Umstellung und Kontrolle. Bei sehr häufigen Wechseln sinkt die Leistung pro Stunde. Für Werke mit vielen Glasformaten ist das ein wichtiger Punkt bei der Auswahl.

Welche Verträge braucht eine Roboterflotte?

Üblich sind Kauf- oder Mietvertrag, Servicevertrag mit Reaktionszeiten, Softwarelizenz und Regeln zu Datenschutz und Fernzugriff. Bei Herstellern außerhalb der EU kommen Fragen zu Bevollmächtigtem, Gewährleistung und Ersatzteilen dazu. Für die Prüfung der Verträge ist Ihre Rechtsabteilung zuständig. PhoenixOne stellt dafür Unterlagen zusammen, prüft aber keine Verträge.

Wie bereitet man Beschäftigte auf Roboter vor?

Beschäftigte sollten früh erfahren, welche Aufgaben ein Roboter übernimmt und welche bei ihnen bleiben. Schulungen für Bedienung und Störungen helfen, Vorbehalte abzubauen. Mit dem Betriebsrat lassen sich Regeln für Qualifizierung und Datennutzung vereinbaren. Erfahrene Beschäftigte kennen die Tücken einer Linie am besten und sollten den Pilot mitgestalten.

Quellen · Stand Oktober 2026

  1. statistik.rlp.de
  2. schott.com
  3. ihk.de

Allgemeine Information, keine Rechts-, Steuer- oder Zollberatung. Maßgeblich sind die jeweiligen Rechtstexte und Bescheide.

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