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Flotte · Verfügbarkeit und SLA

Roboter-Verfügbarkeit im SLA.Erst sauber definieren, dann verhandeln.

Die Verfügbarkeit von Robotern gehört in ein Service-Level-Agreement (SLA) mit dem Hersteller oder Servicepartner, weil kein Gesetz sie regelt. Entscheidend ist die Messregel: Welche Zeit gilt als geplant, zählen Laden, geplante Wartung und Störungen durch das Werk selbst? Die Begriffe der Instandhaltung wie Ausfall, Verfügbarkeit und Instandsetzungsdauer definiert DIN EN 13306:2018-02. Für Flotten ist eine Flottenverfügbarkeit mit Ersatzgerätepool oft sinnvoller als Zusagen je Gerät. Ergänzend gehören Reaktionszeit und Wiederherstellungszeit in den Vertrag. Garantien gibt PhoenixOne als Vermittler nicht. Stand Oktober 2026.

Kurz beantwortet · Stand Oktober 2026
Roboter aus Glas in einem gläsernen Prüfrahmen, Messwerkzeuge aus Aluminium
Werksabnahme und Prüfung vor dem Versand.

01  Begriffe

Verfügbarkeit bei Robotern: was genau gemessen wird.

Verfügbarkeit klingt eindeutig und ist es nicht. Ein Hersteller versteht darunter oft die technische Verfügbarkeit des Geräts, also die Zeit, in der es nicht defekt ist. Ein Werk versteht darunter die Zeit, in der die Station tatsächlich arbeitet. Dazwischen liegen Laden, Wartung, fehlendes Material, Netzprobleme und Eingriffe durch Bediener.

Die Norm DIN EN 13306:2018-02 legt die Begriffe der Instandhaltung fest, darunter Ausfall, Fehlzustand, Verfügbarkeit und die zeitbezogenen Größen der Instandhaltung. Ein SLA, das diese Begriffe übernimmt, lässt weniger Raum für Streit. In der Praxis wird die technische Verfügbarkeit häufig aus der mittleren Betriebszeit zwischen Ausfällen (MTBF) und der mittleren Wiederherstellungszeit (MTTR) abgeleitet: MTBF geteilt durch die Summe aus MTBF und MTTR.

Für ein SLA zur Roboterverfügbarkeit ist die Messregel wichtiger als die Prozentzahl. Eine hohe Zusage, bei der Laden, Software-Updates und Störungen ohne Herstellerverschulden herausgerechnet werden, sagt wenig über die tatsächliche Leistung an der Station.

02  Kennwerte

Kennwerte im SLA für eine Roboterflotte.

KennwertDefinitionWorauf achten
ReaktionszeitZeit von der Störungsmeldung bis zur ersten qualifizierten Rückmeldung oder FerndiagnoseGilt sie rund um die Uhr oder nur zu Bürozeiten in China oder Europa?
Vor-Ort-ZeitZeit bis ein Techniker im Werk ist, falls nötigWo sitzt der nächste Techniker, wer ersetzt ihn bei Urlaub?
WiederherstellungszeitZeit bis zur Wiederaufnahme der Aufgabe, durch Reparatur oder GerätetauschZählt ein Tausch gegen ein Ersatzgerät als Wiederherstellung?
Technische Verfügbarkeit je GerätAnteil der geplanten Zeit ohne Ausfall durch einen Fehler des GerätsWas ist geplante Zeit, was wird herausgerechnet?
FlottenverfügbarkeitAnteil der Stationen, die mit einsatzbereitem Gerät besetzt sindSetzt einen Ersatzgerätepool voraus, misst den Nutzen für das Werk
ErsatzteilverfügbarkeitAnteil der Teilebestellungen, die in der vereinbarten Zeit geliefert werdenGilt für Teile aus dem Konsignationslager und für Nachlieferungen
UpdatezusageFrist für Sicherheitspatches nach Bekanntwerden einer SchwachstellePasst zu Ihrem Patchmanagement und Ihren Meldepflichten

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Wann rechnet sich ein Roboter in Ihrem Werk?

Mit Ihren eigenen Zahlen: Wann sich ein Roboter rechnet, gekauft oder gemietet.

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03  Messregeln

Messregeln, die im SLA schriftlich stehen sollten.

  • Geplante Zeit: Schichtplan der Station, nicht 24 Stunden an sieben Tagen. Änderungen am Schichtplan werden dem Dienstleister mitgeteilt.
  • Laden: Gehört Laden zur Verfügbarkeit oder wird es abgezogen? Bei Akkutausch oder Schnellladen ist ein Einrechnen fair, bei langen Ladepausen wird es zum Streitpunkt.
  • Geplante Wartung: Wartung im vereinbarten Fenster zählt nicht als Ausfall. Wartung außerhalb des Fensters schon.
  • Ursachen außerhalb des Geräts: Netzausfall im Werk, fehlendes Material, Bedienfehler. Klare Regeln, wer die Ursache feststellt und wie Streitfälle entschieden werden.
  • Datenquelle: Gemessen wird mit den Protokollen der Fleet-Software, die das Werk einsehen kann. Werte, die nur der Hersteller kennt, eignen sich nicht als Grundlage.
  • Zeitraum: Monatliche Auswertung, ein Quartal als Bewertungszeitraum. Einzelne schlechte Tage verzerren sonst das Bild.
  • Folgen: Gutschriften, Vertragsstrafen oder Eskalation bis zur Geschäftsleitung. Für Vertragsstrafen gelten die §§ 339 bis 345 BGB. Ob eine Klausel wirksam ist, prüft Ihre Rechtsabteilung.

04  Flotte

Flottenverfügbarkeit statt Geräteverfügbarkeit: warum der Pool zählt.

Für ein Werk ist es zweitrangig, ob ein bestimmter Roboter defekt ist. Wichtig ist, ob die Station arbeitet. Mit einem Pool von Ersatzgeräten kann ein defektes Gerät getauscht und später repariert werden. Die Station ist dann schnell wieder besetzt, auch wenn die Reparatur Wochen dauert.

Ein SLA mit Flottenverfügbarkeit verlagert die Verantwortung für den Pool auf den Dienstleister. Er entscheidet, wie viele Ersatzgeräte er vorhält, und trägt das Risiko, wenn sie nicht reichen. Das kostet in der Regel mehr als ein reines Reparatur-SLA, passt aber besser zu Konzernen, die Roboter fest in Schichtpläne einbauen.

Ehrlich gesagt: Viele Hersteller humanoider Roboter haben im Jahr 2026 noch wenig Erfahrung mit verbindlichen Verfügbarkeitszusagen in Europa. Nutzen Sie die Daten aus Ihrem Pilotbetrieb als Grundlage für realistische Werte, statt Prospektangaben zu übernehmen.

05  Vorgehen

SLA für Roboter verhandeln in fünf Schritten.

  1. Pilotdaten auswerten

    Ausfälle, Ursachen, Reaktions- und Wiederherstellungszeiten aus dem Pilot zeigen, welche Werte realistisch sind.

  2. Begriffe festlegen

    Definitionen nach DIN EN 13306 übernehmen und für Laden, Wartung und externe Ursachen ergänzen.

  3. Modell wählen

    SLA je Gerät, Flottenverfügbarkeit mit Pool oder Mischform. Die Wahl hängt von Schichtmodell und Rückfallebene ab.

  4. Mit Wartungsvertrag und Ersatzteilen abstimmen

    SLA, Wartungsvertrag und Ersatzteilkonzept dürfen sich nicht widersprechen.

  5. Angaben vorab einholen

    PhoenixOne fragt über den direkten Kontakt zu Herstellern in Shanghai ab, welche Servicestruktur, Reaktionszeiten und Ersatzgerätemodelle ein Hersteller für Europa anbietet. Die Verhandlung führen Sie direkt mit dem Hersteller.

06  Fragen

Häufige Fragen kurz beantwortet.

Welche Verfügbarkeit haben humanoide Roboter?

Eine allgemein gültige Zahl gibt es nicht. Die Verfügbarkeit hängt von Modell, Aufgabe, Schichtmodell, Ladekonzept und Servicestruktur ab. Herstellerangaben beziehen sich oft auf die technische Verfügbarkeit ohne Laden und Wartung. Für ein SLA sollten Sie die Werte aus Ihrem eigenen Pilotbetrieb nutzen und die Messregeln genau festlegen.

Wie berechnet man die Verfügbarkeit eines Roboters?

Die technische Verfügbarkeit wird häufig als MTBF geteilt durch die Summe aus MTBF und MTTR berechnet, also mittlere Betriebszeit zwischen Ausfällen im Verhältnis zur Summe aus dieser Zeit und der mittleren Wiederherstellungszeit. Entscheidend ist, welche Zeiten als geplant gelten und ob Laden und Wartung eingerechnet werden.

Was gehört in ein SLA für Roboter?

Ein SLA für Roboter sollte Reaktionszeit, Vor-Ort-Zeit, Wiederherstellungszeit, Verfügbarkeit je Gerät oder Flotte, Ersatzteilverfügbarkeit und Fristen für Sicherheitspatches enthalten. Dazu kommen Messregeln für geplante Zeit, Laden, Wartung und externe Ursachen, die Datenquelle, der Bewertungszeitraum und die Folgen bei Verfehlung. Legen Sie diese Regeln vor der Verhandlung fest.

Was ist Flottenverfügbarkeit?

Flottenverfügbarkeit misst den Anteil der Stationen, die mit einem einsatzbereiten Roboter besetzt sind, unabhängig davon, welches Gerät dort arbeitet. Sie setzt einen Pool von Ersatzgeräten voraus. Für Werke ist sie aussagekräftiger als die Verfügbarkeit einzelner Geräte, weil sie zeigt, ob die Arbeit tatsächlich erledigt wird.

Kann man eine Verfügbarkeitsgarantie für Roboter verlangen?

Verlangen kann man sie, ob ein Hersteller sie gibt, ist Verhandlungssache. Viele Hersteller humanoider Roboter haben noch wenig Erfahrung mit verbindlichen Zusagen in Europa. Realistische Werte auf Basis der Pilotdaten und klare Messregeln sind meist wirksamer als eine hohe Zahl mit vielen Ausnahmen.

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