Wirtschaftlichkeit · Pilot
Kennzahlen für den Roboterpilot.Messen, was über die Flotte entscheidet.
Ein Roboterpilot braucht vorab festgelegte Kennzahlen mit Zielwerten, sonst lässt sich am Ende nicht entscheiden. Bewährt sind die Gesamtanlageneffektivität (OEE), wie sie ISO 22400-2 als Kennzahl für das Fertigungsmanagement beschreibt, dazu MTBF und MTTR, Taktzeit, Erfolgsquote je Vorgang, menschliche Eingriffe je Betriebsstunde und Sicherheitsereignisse. Wichtig ist eine Vergleichsmessung vor dem Pilot. Erst der Abstand zum heutigen Zustand zeigt, ob sich eine Flotte lohnt.
Kurz beantwortet · Stand Oktober 2026
01 Kennzahlen
Pilot-Kennzahlen Roboter im Überblick.
| Kennzahl | Definition | Wozu sie dient |
|---|---|---|
| OEE (Gesamtanlageneffektivität) | Verfügbarkeit × Leistungsgrad × Qualitätsrate | Gesamtbild der Station, vergleichbar mit anderen Anlagen |
| MTBF | mittlere Betriebszeit zwischen zwei Ausfällen | Zuverlässigkeit, Basis für Ersatzteil- und Servicebedarf |
| MTTR | mittlere Dauer bis zur Wiederherstellung nach einem Ausfall | Wartbarkeit, Schulungs- und Servicebedarf |
| Taktzeit je Vorgang | Zeit für einen vollständigen Arbeitsschritt | Vergleich mit dem Menschen und mit der Linientaktung |
| Erfolgsquote | Anteil der Vorgänge ohne Fehlgriff, Abbruch oder Nacharbeit | Prozessfähigkeit der Aufgabe |
| Eingriffe je Betriebsstunde | wie oft ein Mensch eingreifen muss | Aufsichtsaufwand, entscheidend für Nachtschichten |
| Auslastung | produktive Zeit / verfügbare Zeit | Eingangswert für Kosten pro Stunde und Amortisation |
| Sicherheitsereignisse | Not-Halt, Beinahe-Unfälle, Schutzfeldverletzungen | Freigabe durch Arbeitssicherheit |
02 Ablauf
So wird ein Pilot messbar.
Ausgangswerte erheben
Vor dem Pilot die heutige Station messen: Taktzeit, Fehlerquote, Personalstunden, Ausfälle. Ohne diese Ausgangswerte fehlt der Vergleich.
Zielwerte festlegen
Für jede Kennzahl einen Zielwert und eine Untergrenze definieren. Die Untergrenze ist der Wert, unter dem keine Flotte beantragt wird.
Messmethode klären
Welche Daten liefert die Robotersteuerung, was wird von Hand erfasst? Zeitstempel und Ereigniskategorien vorab festlegen.
Anlaufphase getrennt auswerten
Die ersten Wochen sind Einlernzeit. Kennzahlen aus dieser Phase gehören nicht in die Entscheidung über die Flotte.
Stabile Phase messen
Danach über mehrere Wochen in allen Schichten messen, in denen die Flotte später laufen soll.
Entscheidungsvorlage erstellen
Gemessene Werte gegen Ziel- und Untergrenzen stellen und die Werte in den Business Case übertragen.
Amortisationsrechner · kostenfrei
Wann rechnet sich ein Roboter in Ihrem Werk?
Mit Ihren eigenen Zahlen: Wann sich ein Roboter rechnet, gekauft oder gemietet.
03 OEE
OEE beim Humanoiden: was die Zahl zeigt und was nicht.
Die Gesamtanlageneffektivität ist international verbreitet. ISO 22400-2 führt sie unter den Leistungskennzahlen für das Management von Fertigungsprozessen. Sie multipliziert drei Faktoren: Verfügbarkeit, Leistungsgrad und Qualitätsrate. Eine Station mit hoher Verfügbarkeit, aber langsamer Taktzeit erreicht eine niedrigere OEE als eine schnelle Station mit kurzen Stillständen.
Bei einem Humanoiden, der zwischen Stationen wechselt, ist die OEE einer einzelnen Station nur ein Teil des Bildes. Für ein mobiles Gerät ist es oft sinnvoller, die Effektivität des Roboters über alle Aufgaben zu messen und zusätzlich die OEE der betroffenen Stationen zu verfolgen. Legen Sie vor dem Pilot fest, welche Sicht für die Entscheidung zählt.
MTBF und MTTR sind Begriffe aus der Zuverlässigkeitstechnik, die DIN EN 13306 für die Instandhaltung beschreibt. In einem kurzen Pilot gibt es oft zu wenige Ausfälle für eine statistisch sichere MTBF. Dann ist es ehrlicher, die Zahl der Ausfälle und ihre Ursachen zu berichten, statt einen Mittelwert zu nennen.
04 Weiche Faktoren
Was neben den Zahlen in die Bewertung gehört.
- Rückmeldung der Beschäftigten an der Station: Erleichtert der Roboter die Arbeit oder schafft er neue Belastung?
- Aufwand für das Einlernen neuer Aufgaben: Wie lange dauert es, bis der Roboter eine neue Variante beherrscht?
- Zusammenarbeit mit dem Hersteller: Wie schnell kamen Antworten, Updates und Ersatzteile?
- Integration in IT und OT: Liefen Schnittstellen stabil, gab es Sicherheitsbedenken?
- Übertragbarkeit: Lässt sich die Lösung auf andere Stationen und Werke übertragen, oder war der Pilot ein Einzelfall?
05 Übertrag
Vom Pilot zur Flottenrechnung.
Die gemessene Auslastung, Taktzeit und Eingriffsrate ersetzen in der Wirtschaftlichkeitsrechnung die Herstellerangaben. Tragen Sie die Werte in den Amortisationsrechner ein und vergleichen Sie das Ergebnis mit der Rechnung vor dem Pilot. Weicht es stark ab, gehört die Ursache in die Entscheidungsvorlage.
PhoenixOne begleitet die Vermittlung vom ersten Gerät bis zur Flotte. Über den direkten Kontakt zu Herstellern in Shanghai klären wir Fragen zu Ausfällen, Updates und Datenzugang während des Pilots. Eine Zusage, dass bestimmte Kennzahlen erreicht werden, geben wir nicht. Die Messung im eigenen Werk ist die einzige verlässliche Grundlage.
Halten Sie zum Schluss auch fest, was nicht funktioniert hat. Abgebrochene Aufgaben, gescheiterte Varianten und Gründe für Eingriffe sind für die nächste Stufe oft lehrreicher als die Erfolge.
06 Fragen
Häufige Fragen kurz beantwortet.
Welche Kennzahlen misst man bei einem Roboterpilot?
Üblich sind OEE, MTBF und MTTR, Taktzeit je Vorgang, Erfolgsquote, menschliche Eingriffe je Betriebsstunde, Auslastung und Sicherheitsereignisse. Dazu kommen Rückmeldungen der Beschäftigten und der Aufwand für neue Aufgaben. Wichtig ist, Zielwerte und Untergrenzen vor dem Start festzulegen und eine Vergleichsmessung der heutigen Station zu machen.
Wie berechnet man die OEE einer Roboterstation?
Die OEE ist das Produkt aus Verfügbarkeit, Leistungsgrad und Qualitätsrate. Verfügbarkeit ist der Anteil der geplanten Zeit ohne Stillstand, Leistungsgrad das Verhältnis von tatsächlicher zu geplanter Menge in dieser Zeit, Qualitätsrate der Anteil fehlerfreier Teile. ISO 22400-2 führt die OEE als Kennzahl für das Fertigungsmanagement.
Wie lange sollte ein Roboterpilot dauern?
So lange, bis nach der Anlaufphase stabile Werte in allen geplanten Schichten vorliegen. Eine feste Dauer gibt es nicht. Entscheidend ist, dass genug Betriebsstunden und genug Vorgänge zusammenkommen, um Ausfälle, Eingriffe und Auslastung sicher zu beurteilen. Legen Sie Mindeststunden vorab im Pilotplan fest.
Was ist der Unterschied zwischen MTBF und MTTR?
MTBF ist die mittlere Betriebszeit zwischen zwei Ausfällen und beschreibt die Zuverlässigkeit. MTTR ist die mittlere Zeit bis zur Wiederherstellung nach einem Ausfall und beschreibt die Wartbarkeit. Beide Begriffe stammen aus der Zuverlässigkeitstechnik und werden in der Instandhaltungsnorm DIN EN 13306 behandelt.
Wann ist ein Roboterpilot erfolgreich?
Ein Pilot ist erfolgreich, wenn er eine klare Entscheidung ermöglicht. Das kann auch ein Nein sein. Im positiven Fall erreichen die gemessenen Kennzahlen in der stabilen Phase die vorab festgelegten Zielwerte und der Business Case trägt mit diesen Werten. Ohne vorab definierte Ziele bleibt jede Bewertung Ansichtssache.
Quellen · Stand Oktober 2026
- ISO 22400-2:2014 Automation systems and integration, Key performance indicators (KPIs) for manufacturing operations management, Part 2
- DIN EN 13306:2018-02 Instandhaltung, Begriffe der Instandhaltung
Allgemeine Information, keine Rechts-, Steuer- oder Zollberatung. Maßgeblich sind die jeweiligen Rechtstexte und Bescheide.
07 Weiter
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